Membre corporate du Lloyd's
Société à responsabilité limitée admise comme membre du Lloyd's depuis 1994, qui apporte aujourd'hui l'essentiel du capital du marché, souvent filiale du groupe qui possède le managing agent.
En 1994, pour la première fois depuis que le marché existe, le Lloyd's admet des sociétés comme membres. Le marché sortait des pertes de 1988 à 1992, les Names fuyaient, et la capacité ne pouvait plus venir des seules fortunes personnelles. Le membre corporate est une société, britannique ou non, dont la responsabilité s'arrête à ce qu'elle a déposé et à ce qu'elle possède : ses Funds at Lloyd's, ses bénéfices non distribués, rien au-delà. En quelques années il a pris la majorité de la capacité, et les Names à responsabilité illimitée n'en portent plus qu'une part marginale. Deux familles se distinguent dans la pratique. Le capital aligné, d'abord : le groupe qui possède le managing agent finance aussi le syndicat par une filiale, si bien que celui qui souscrit et celui qui paie les pertes rendent compte au même conseil. Le capital de tiers ensuite, assureurs ou réassureurs étrangers qui veulent la plateforme et la notation du Lloyd's, fonds, et les NameCos des particuliers, qui sont juridiquement des membres corporate. Le capital aligné règle le conflit d'intérêts qui avait ruiné les Names, mais il en crée un autre : un syndicat financé à 90 % par son propre groupe dépend de la santé de ce groupe, et la Corporation regarde le bilan de la maison mère autant que le plan de souscription. La responsabilité limitée a aussi un prix pour le marché. Ce qu'un membre corporate ne peut plus payer remonte au Fonds central, d'où les contributions annuelles et le contrôle serré des plans. À ne pas confondre avec le Name, personne physique dont le patrimoine entier répondait des pertes, ni avec le managing agent, qui gère le syndicat sans en apporter forcément le capital.
Cas d'école : un syndicat de 500 millions de livres de capacité. La filiale du groupe propriétaire du managing agent en porte 350 millions, un réassureur étranger entré par son propre membre corporate 125 millions, et une poignée de NameCos et de Names 25 millions : 350 + 125 + 25 = 500. Avec des Funds at Lloyd's à 50 % de la capacité, les dépôts sont de 175, 62,5 et 12,5 millions, soit 250 millions. Une perte de 300 millions sur le millésime coûte 210 millions au groupe, 75 au réassureur, 15 aux particuliers.
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