Recherche appliquée sur l'assurance, la réassurance, les risques émergents et l'intelligence artificielle.
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L'AI Act est un code de sécurité, non un régime de responsabilité. Le retrait de la directive dédiée en fait pourtant, par défaut, la clé de voûte de la responsabilité de l'intelligence artificielle, et la conformité au règlement devient la nouvelle frontière de l'assurabilité.
Un dirigeant prend une décision, une fusion, un lancement, une restructuration. Elle échoue, les actionnaires perdent de l'argent et le poursuivent, lui, personnellement. Sa maison, son épargne sont en jeu. Et pourtant il dort tranquille, car il existe une assurance qui le couvre contre les conséquences de son propre jugement.
L'assurance paramétrique promet de remplacer la lenteur de l'expertise par la rapidité de la mesure. Cette élégance a un prix souvent passé sous silence : en substituant un indice au dommage réel, le paramétrique troquant la friction de l'expertise contre deux nouvelles dépendances, le risque de base et la confiance dans l'oracle.
Une entreprise moyenne reçoit une lettre de son plus gros client, une clause exigeant la preuve de sa conformité à NIS2 sous quatre-vingt-dix jours, sinon le contrat s'arrête. Son dirigeant n'a jamais entendu parler de NIS2. Et il a tort de ne pas s'en inquiéter.
Le marché des lignes financières offre, depuis 2018, le cas d'école le plus pur du cycle de souscription. Un assainissement de l'offre a heurté la peur d'une vague de sinistres liée au Covid pour produire le marché dur le plus brutal du siècle.
Le régulateur pose une question simple, combien d'argent devez-vous garder pour survivre à votre pire année sur deux siècles. Pour un portefeuille d'ouragans, l'actuaire répond sans ciller. Pour un portefeuille de rançongiciels, la salle se tait.
NIS2 ne mentionne pas une seule fois l'assurance, et ne régule pas directement les assureurs. Pourtant, en relevant le socle de cybersécurité de quinze à vingt mille entités françaises et en rendant les dirigeants personnellement responsables, cette directive redessine en profondeur le risque que les assureurs souscrivent.
Un ouvrage s'écroule dans une ville dont vous n'avez jamais entendu parler, et l'épargne d'un retraité à Tokyo vacille le même mois. Entre les deux court un fil invisible, et ce fil s'appelle la réassurance.
Solvabilité II repose sur deux postulats hérités de l'actuariat classique, la possibilité de diversifier des risques faiblement corrélés et celle d'en estimer la distribution à partir de données historiques. Le risque cyber contredit l'un et l'autre.
Un matin, une lettre vous apprend que votre logement ne sera pas réassuré. Vous n'avez rien fait de mal, votre maison n'a pas changé. Ce qui a changé, c'est que le hasard, sur lequel repose toute assurance, a discrètement quitté votre code postal.
Le marché des Insurance-Linked Securities représente une révolution silencieuse de la finance mondiale : pour la première fois, le risque de catastrophe naturelle quitte le bilan des assureurs pour rejoindre les portefeuilles des fonds de pension et des investisseurs institutionnels.
Les cinquante-deux traitent un risque à la fois. Ce hors série en croise deux. Le buildout de l'intelligence artificielle et la contrainte de durabilité ne sont pas deux sujets ; ils sont un seul point de friction, et ce point a un nom, le data center.
Économie souterraine, marchés de la rançon et tarification par les assureurs : comment le ransomware est devenu une industrie structurée dont la croissance est partiellement financée par les indemnisations des polices cyber.
L’assurance repose sur un pari probabiliste implicite : celui que le passé renseigne sur l’avenir. Or le changement climatique invalide précisément cette hypothèse.
Retour sur la directive Lloyd's LMA 21-042 et les implications pour les traités de réassurance Property & Casualty
Comment une mise à jour endpoint devient un single point of failure mondial et réécrit les modèles de PML cyber des réassureurs
Substitution du travail cognitif, hyper-aplatissement organisationnel et émergence de nouveaux risques opérationnels