Boni et mali de liquidation
Écart constaté entre la provision inscrite à la clôture d'un exercice et le coût réellement payé ensuite, seul juge public de la prudence d'un provisionnement.
Depuis 2017, chaque assureur européen publie dans son rapport sur la solvabilité et la situation financière l'état S.19.01 : dix années de survenance en lignes, dix années de développement en colonnes, paiements et provisions. C'est la seule donnée publique qui dise, sans accès aux dossiers, si une maison provisionne trop ou trop peu. Le boni de liquidation est l'excédent constaté quand les sinistres d'une génération coûtent finalement moins que ce qui avait été mis de côté ; le mali, l'inverse. Le chiffre est mécanique, sa lecture ne l'est pas. Un boni régulier peut dire une gestion prudente ou un surprovisionnement qui lisse les résultats d'une année sur l'autre. Un mali répété ne laisse guère de doute : l'entreprise a publié pendant des années des résultats qui n'existaient pas.
Le rapport sur la solvabilité et la situation financière, que tous les assureurs européens publient chaque année depuis 2017, montre le triangle dans sa version publique, S.19.01.21 : dix années de survenance en lignes, de N-9 à N, plus une ligne « antérieures », et dix années de développement en colonnes, pour les paiements et pour les provisions. La version remise au superviseur, S.19.01.01, remonte à N-14. Le lecteur extérieur n'a donc que dix générations pour juger, sans information privilégiée, si une entreprise a systématiquement surprovisionné ou sous-provisionné : assez pour l'automobile, court pour une responsabilité civile à liquidation longue.
- EIOPA, base de questions-réponses sur le reporting, question 2094 (S.19.01.21 : « antérieures » signifie avant N-9 ; S.19.01.01 : avant N-14), sur le règlement d'exécution (UE) 2023/895, annexe II
résultat de liquidation, dérive des provisions
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